Un proceso claro y secuencial desde el primer contacto hasta el diagnóstico final. Sin sorpresas, sin pasos indefinidos — sabés exactamente qué esperar en cada etapa.
El diagnóstico sigue una secuencia definida. Cada paso construye sobre el anterior, asegurando que el entregable final refleje un entendimiento profundo de tu operación.
Te comunicás por teléfono, WhatsApp o el formulario de contacto. Tenemos una breve conversación sobre tu almacén — tipo, tamaño, ubicación y qué estás experimentando. Esto nos ayuda a entender el contexto antes de la visita.
Coordinamos un horario que funcione para tu operación. Generalmente visitamos durante un día hábil normal para poder observar el almacén funcionando como lo hace habitualmente — no preparado para nuestra llegada.
Pasamos tiempo en tu local observando cómo funciona la operación. Miramos el flujo de mercadería, las condiciones de almacenamiento, la configuración de refrigeración, los patrones de entrega y cómo se registran las transacciones. Hacemos preguntas — pero primero observamos.
Recorremos sistemáticamente cada categoría de costos con vos. Costos fijos: alquiler, servicios, pagos regulares de servicios. Costos variables: hielo, transporte, facturas de proveedores, registros de merma (si existen), cuadernos de fiado. Documentamos todo lo que encontramos.
Tomamos lo que relevamos y construimos el mapa visual de costos. Categorizamos los gastos, identificamos patrones, calculamos pesos relativos y señalamos las áreas específicas donde la plata se está escapando con mayor significancia.
Para cada fuga de costos identificada, desarrollamos una acción concreta y específica. No "reducir la merma" — sino "implementar un sistema de rotación primero en entrar, primero en salir para perecederos con revisión diaria de artículos a 3 días del vencimiento." Específico para actuar de inmediato.
Te presentamos el diagnóstico completo en persona. Recibís el mapa visual de costos, la lista de acciones priorizadas y el desglose completo por categoría de costos. Recorremos cada hallazgo juntos y respondemos tus preguntas.
La visita generalmente lleva entre dos y cuatro horas, dependiendo del tamaño y la complejidad de la operación. Las despensas más pequeñas pueden llevar menos tiempo; los minimarkets más grandes con estructuras de costos más complejas pueden requerir más.
Juntá los registros que tengas — facturas de proveedores, boletas de servicios, cuadernos de fiado, recibos de alquiler. Si no tenés registros formales, también está bien. Trabajamos con lo que existe y anotamos lo que no hay.
No. La contabilidad implica preparar estados financieros, mantener libros y gestionar obligaciones impositivas. Nosotros hacemos diagnóstico operativo de costos — examinamos dónde están ocurriendo los costos y cómo afectan tu margen. Para necesidades contables, necesitás un contador habilitado.
El diagnóstico te da un panorama claro y una lista de acciones priorizadas. Lo que hacés con eso es completamente tu decisión. Algunos dueños implementan cambios de inmediato; otros usan la información para planificar con el tiempo. El diagnóstico es tuyo para usarlo como mejor te parezca.
Nuestra base está en Presidente Franco, pero trabajamos con almacenes de toda la región. Contactanos para hablar de tu ubicación y te avisamos si podemos llegar.
Comunicate con nosotros y contanos sobre tu almacén. Vemos si un diagnóstico tiene sentido para tu situación y respondemos las preguntas que tengas.
