Nuestro enfoque está basado en un principio: ir a la fuente. No analizamos desde la distancia — vamos a tu local y examinamos tu operación directamente.
Cada almacén es diferente. El perfil de costos de una despensa en Presidente Franco no es el mismo que el de un minimarket en otro barrio. Los consejos genéricos no resuelven problemas específicos. Trabajamos desde lo que realmente observamos.
Los costos que parecen pequeños en papel a menudo revelan su verdadera escala cuando ves la realidad física. Un almacén que compra hielo dos veces por día, todos los días, tiene un perfil de costos diferente al que lo compra semanalmente. Eso no se puede ver desde una planilla.
Observamos cómo se almacena la mercadería, cómo se manipulan los productos, cómo funciona la heladera, cómo llegan las entregas, cómo se registra el fiado (o no). Estas observaciones informan el diagnóstico de maneras que ninguna revisión de documentos puede replicar.
El resultado es un diagnóstico que refleja tu operación real — no un modelo teórico de cómo debería ser un almacén como el tuyo.
Miramos antes de concluir. El tiempo dedicado a observar la operación real produce diagnósticos más precisos que cualquier cuestionario.
No saltamos categorías de costos que parecen pequeñas. Los costos pequeños que ocurren a diario suelen ser más grandes que los costos grandes que ocurren raramente.
El entregable incluye pasos específicos y accionables — no recomendaciones generales. Cada acción aborda directamente una fuga de costos identificada.
Los números solos no generan comprensión. Presentamos los hallazgos visualmente para que el panorama completo sea claro de un vistazo — no enterrado en un informe.
Somos especialistas en costos operativos. No preparamos estados financieros, no llevamos libros contables ni presentamos declaraciones impositivas.
Entendemos que el fiado, el trabajo familiar y el crédito comunitario son parte de cómo funciona el comercio de barrio. Documentamos costos — no juzgamos cómo manejás tu almacén.
Al final del proceso, recibís un paquete estructurado que te da una visión clara de tu situación de costos y qué hacer al respecto.
Una representación visual clara de todas las categorías de costos identificadas, su peso relativo y su relación con tus ingresos. Hace visible el panorama completo de un vistazo.
Pasos concretos organizados por impacto y factibilidad. Sabés exactamente qué abordar primero y cómo encarar cada fuga identificada.
Documentación detallada de cada área de costos examinada — qué encontramos, cómo se midió y qué representa en el contexto de tu operación.
Te presentamos los hallazgos directamente. Podés hacer preguntas, aclarar puntos y discutir las acciones específicas antes de que finalicemos el documento.
Aclaración de alcance: El diagnóstico cubre únicamente costos operativos. No constituye asesoramiento contable, informes financieros ni orientación impositiva. Para esas necesidades, el profesional adecuado es un contador habilitado.